摩天之星:如何规划企业发展战略?

时间:2018-11-21 23:35:37

  在现今社会,战略一词已出现得十分频繁,肯定会有人一头雾水,到底什么是战略呢?企业和战略间又有怎样的关系?摩天之星在这就和大家谈谈那些关于企业发展战略的事

tags:
网站地址:

发布者资料: baihua


  在现今社会,战略一词已出现得十分频繁,肯定会有人一头雾水,到底什么是战略呢?企业和战略间又有怎样的关系?摩天之星在这就和大家谈谈那些关于企业发展战略的事。

  摩天之星认为,战略作为企业发展最重要的信息,一开始的战略描述至关重要。一个好的战略描述能让企业相关者迅速了解企业价值文化,帮助企业在其发展中不断审查其发展成果,对内,可增加员工对企业战略的认知,对外,可传递公司价值获得外界认同感。所以摩天之星需要强调的是,企业在进行战略描述时应注意以下三点:

  首先,战略描述需要通俗易懂并精确表达出其战略的核心问题。公司性质、产品、目标客户等等都需清晰表达出来。

  其次,战略描述需在资源配置上体现。人才招募、资金流向等等是否符合企业业务布局。

  最后,战略描述要体现出财务结果的变化。牵一发动全身,业务调整、发展方向变化都会导致企业最后财务数据的变化,所以,一个有着很强战略执行力的企业,其战略管理水平一定会体现在财务数据上。

  在梦想随口说的现在,很多企业家便出现了致命的问题——把梦想当战略。大多数企业家以为企业有战略,其实不然,这些所谓的战略只是其无根据的想法而已,如空口追求不实际的销售额、不顾企业实际状况强行更改发展方向、心血来潮调整业务布局等等。摩天之星认为,在进行战略规划时要稳扎稳打,归根实际,俗话说得好“没有调查就没有发言权”,企业发展战略必须在扎实的调查研究上用事实说话。

  企业在进行战略规划时,应结合企业实际能力和自有资源设立目标,以此规划适合自己的发展战略。战略并非一层不变,根据环境及自身变化作出相应的调整,突出优势,才会形成独特的竞争力。


最新评论

( 查看所有评论 )


声明

  • 本站提供网站模板镜像备份文件下载,本站不拥有模板的所有权。希望用户本着学习的态度使用,对于侵权行为,自行承担责任。